Pierre Gordé 01
30 à 45 minutes
Un premier échange technique
On parle de votre stack, de vos conventions, du chantier que vous avez en tête. Je vous pose les questions qui comptent. Vous repartez avec une idée claire de comment ça pourrait se passer.
Pour les CTO, leads et chefs de projet
Vous avez besoin de renfort. Ni junior à former, ni agence à gérer.
Vous avez un chantier qui déborde, une feature qui traîne, un refacto qui attend. Vous cherchez quelqu'un qui lit la codebase, s'intègre à votre équipe, et livre — sans que vous ayez à passer vos journées à relire ou à débloquer.
01 · Ce que vous obtenez
Quatre engagements concrets, pas des adjectifs.
- 01
-
Une intégration sans friction
Je lis le code avant d'en écrire. Je comprends vos conventions avant de les modifier. Je pose des questions utiles, pas du bruit. Vous n'avez pas à m'expliquer comment fonctionne un PR.
- 02
-
Autonomie senior, sans délégation aveugle
Je prends des décisions techniques sans vous solliciter toutes les demi-heures. Quand une décision dépasse mon périmètre ou engage l'architecture, je reviens vous chercher.
- 03
-
Un compte-rendu quotidien orienté tech
Chaque jour travaillé, un message factuel : ce qui a été mergé, ce qui bloque, ce que j'ai arbitré et pourquoi, ce qui suit. Vous et votre équipe savez exactement ce qui a été touché.
- 04
-
En régie, transparent
700 € HT / jour. Pas de sur-facturation cachée, pas de frais de "coordination". Vous payez ce que je fais, vous savez ce que je fais.
02 · Comment ça se passe
Un démarrage ciblé, une continuité en régie.
-
-
02
1 à 2 jours
Un audit rapide du contexte
Si on est aligné, je prends le temps de lire la codebase avant de démarrer. Pas de blind dive. Je reviens avec mes observations, mes questions, et une estimation du chantier ciblé.
-
03
Périmètre défini en amont
Un démarrage sur un chantier ciblé
On commence par quelque chose de délimité — une feature, un refacto, une migration. Vous voyez comment je travaille dans votre contexte. Compte-rendu quotidien dès le premier jour.
-
04
700 € HT / jour
La continuité en régie
Si la collaboration est satisfaisante des deux côtés, on continue. Je reste dans votre équipe le temps qu'il faut, avec la même rigueur opérationnelle.
03 · Questions qui reviennent
Quatre questions qu'on me pose souvent.
Comment tu t'intègres dans une codebase existante ?
Je lis avant d'écrire. Je commence par comprendre les conventions du projet, les patterns déjà en place, les endroits fragiles. Je ne refactore pas tout dès la première semaine. Si je vois quelque chose qui mérite d'être discuté, je le pose à l'écrit — dans le compte-rendu ou directement dans la PR — sans imposer.
Tu peux prendre un chantier sans brief exhaustif ?
Oui, à condition que le scope soit délimité. Je ne travaille pas bien dans le flou total — pas parce que je ne suis pas autonome, mais parce que le flou produit du code qui part dans tous les sens. Si le brief est incomplet, je pose les questions qui manquent avant de démarrer, pas au milieu.
Qu'est-ce que tu ne feras pas ?
Je ne joue pas au héros. Je ne prends pas de décisions d'architecture qui engagent le long terme sans vous en parler. Je ne code pas vite pour avoir l'air productif — je code proprement pour que ça tienne.
Tu peux coordonner une équipe, pas seulement coder ?
Oui. Chez Coton, j'ai piloté des équipes de freelances sur des missions clients — sélection des profils, répartition du travail, points de synchronisation, tests techniques de recrutement. Sur le projet Ublo, j'ai coordonné une équipe de 4 développeurs juniors : cadrage des chantiers, revues de PR, accompagnement technique quotidien. Si vous avez besoin de quelqu'un qui code et structure le travail autour d'une équipe réduite, c'est quelque chose que je fais.
Premier échange · 30 à 45 minutes · Sans engagement
On parle du chantier, concrètement.
Vous décrivez le contexte, la stack, ce qui bloque. Je vous dis si je suis le bon profil, et comment ça pourrait se passer. Trente minutes, sans engagement.